流程生产率

提高产量。提高产品质量。减少浪费和降低成本。通过运营调整和改进,持续优化流程。

Kellogg 如何使用 PI System 的数字孪生将关键控制点事件减少了 64%

数据和分析如何提高流程生产率

通过分析运营数据可以发现调整机会,对整体设备效率 (OEE) 和流程效率产生重大影响。

  • 节约资源

    利用高级分析发现流程效率低下的问题、改进工作流程,避免浪费资源和人力。

  • 防止出现意外偏差

    不再为解决方案而烦恼。最大限度减少停机时间和意外的过程偏差。主动采取措施,而不是去纠正。

PI System 对 OEE 的影响

装在瓶子中的食用油

不断改进流程

由于可以随时了解实时生产和性能数据,您可以在不放缓生产速度的情况下进行小幅调整。

通过一系列细小的工艺改进,Cargill 将生产时间损失降低了 80%。

食品工厂机器操作,操作机器

减少浪费

优化维护、流程效率和质量控制。减少材料和能源等资源消耗。减少因机器停机造成的时间损失。

Abbott Nutrition 使用 PI System 将 OEE 提高了 2%,报废产品减少了,产量也提高了。

药房实验室中的小玻璃瓶

提高产品质量

更好的数据意味着更出色的流程控制和更优质的产品。为流程优化做出明智的决策。

勃林格殷格翰公司 (Boehringer Ingelheim) 利用多变量数据分析技术降低了生产差异,产生了更大的批次效力、减少了批次销毁,并提高了产量。

身着实验服的技术人员在电脑前工作

支持数字化转型

展现实时数据的价值可以帮助您的公司适应数字化转型需要应对的变化。改进数据访问、支持协作。

Covestro 正在使用 PI System 支持其数字化转型:更好地利用其数据,改善运营和提高 OEE。

从低效率到高生产率

  • 实现高生产率

    将信息流统一到一个综合系统中,实现最高流程生产力和系统性能。

  • 实现可视化

    使用 PI System 实现流程可视化,您就可以跟踪生产的每个步骤。

  • 将数据转化为决策

    PI System 可从传感器、设备和其他设备捕获数据,将其转化为实时信息,帮助提高生产率。

  • 跨企业共享数据

    查看资产并实时监控生产率和效率。确保每个人都始终朝着相同的目标努力。

详细了解 PI System 对流程生产率的影响

文章

预测性维护,优化采矿和金属工艺

白皮书

PI System 使英美铂金公司的数据熠熠生辉

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