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    运营技术与信息技术一体化：Paper Excellence 纸业如何通过实时核算生产成本改善运营

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    运营技术与信息技术一体化：Paper Excellence 纸业如何通过实时核算生产成本改善运营

    纸浆和纸张的生产流程远不止消费者看到的那么简单。原材料通过复杂流程、利用已定义的配料和各类生产资产进行运作。但是，生产车间使用的原材料、化学品及生产程序通常与指定配料流程不同，因此要求纸浆和造纸公司调整目标与实际用量。对于Paper Excellence 纸业，此项工作则会在月末由会计部门进行核对。这样的流程耗时且缺乏透明度，员工只能以回顾的方式收集信息。尽管月度报告对公司有帮助，但是公司无法采取关键和及时的调整措施，因而无法做到减少成本和提高效率。借助于 PI System™，Paper Excellence 纸业将其生产数据与 SAP ERP 解决方案等其他业务系统集成。该项新的解决方案不仅免除了此前的月末报告流程，使用户可洞察日常生产核算情况，并以数据为基础进行决策。
    Cemented AI：CEMEX 如何借助 PI System 实现窑炉操作自动化

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    Cemented AI：CEMEX 如何借助 PI System 实现窑炉操作自动化

    全球建筑物材料公司 CEMEX 以开采金矿起家。10 年前，该公司在每个设施内安装了设备传感器，并应用了 PI System 技术，创建了实时数据流，从而实现了数字化运营。通过这十年的运营数据所创造的价值，如今 CEMEX 可利用这些信息进一步推进其数字化转型。“数据就是新时代的黄金。在PI World San Francisco 2019大会上，CEMEX 的运营数字化技术经理 Rodrigo Javier Quintero 表示：“我们有一座金矿，却并未挖掘。”CEMEX 向自主制造领域迈出了巨大的一步，它将当前的流程理论与 Petuum 的工业人工智能 (AI) 解决方案相结合，从而成功过渡至预测性和规范性方法，这些方法将改变未来的运营方式。得益于Petuum 和 OSIsoft 的 PI System，CEMEX 正在实现流程自动化，并完成以前不可能实现的生产目标。
    Merck 与 PI System：清晰的复杂系统数据策略

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    Merck 与 PI System：清晰的复杂系统数据策略

    USA Merck & Co. 总部位于美国新泽西州凯尼尔沃思（在美国和加拿大以外被称为 MSD），其于 1993 在宾夕法尼亚工厂的小分子制造设施中率先实施 PI System。此后，Merck 将实施数据架构扩展使用至全球超过 18 家厂区，且已成为长期“OSIsoft 企业协议”客户。在 2019 PI World 旧金山活动的一次演讲中，Merck 专家阐述了 PI System 的整体数据管理对公司产生的变革性影响，以及其如何实现从批生产到连续生产的转变，并改善监测和实时分析。
    Nutrien：以智能化方式融合数据

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    Nutrien：以智能化方式融合数据

    总部位于萨斯卡通的 Nutrien 公司成立于 2018 年，由加拿大两家主要农业供应企业合并而成，是世界上最大的钾肥生产商和第二大氮肥生产商。 PotashCorp 与 Agrium 合并成立 Nutrien 之时，其中一方已经开始使用 PI System™ 的企业方法处理数据，而另一方则在完全不同的系统中处理运营数据。通过系统化的方法处理企业数据，Nutrien 可将其所有历史数据融入 PI System，现在可提前将数据用于新的商业机会。
    Western Power 如何通过 PI Vision 满足客户的能源需求

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    Western Power 如何通过 PI Vision 满足客户的能源需求

    Western Power 是一家澳大利亚能源公司，拥有超过 110 万名客户。该公司在 South West Interconnected Network (SWIN) 建立、维护、运营转化和分配资产。一年之内，该公司通过 100,000 公里的电路布线，向澳大利亚西南部附近社区提供了 17 千吉瓦的电力。但是，随着越来越多的客户安装太阳能电池板，公司面临着新的挑战。系统出现负载较低、用户净功率回流、维持频率和电压控制的问题。Western Power 需要提高其态势感知能力，以便能够预测接下来的发展，从而满足其客户的能源需求。
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    Bristol-Myers Squibb 如何通过 PI System 获取实时、多元化分析。

    当前，医药领域的压力与日俱增，各公司的产品既需要便宜、大产量，也需要保证合规、优质和满足药品生产管理规范 (GMP)。药品行业旨在通过采用专注于实现“黄金等级”批次的数据驱动方法，实现上述目标。

    “访问历史和实施运营数据”是优化流程绩效、减少生产变量和识别关键工艺活动的主要元素。Bristol-Myers Squibb 通过 OSIsoft 的 PI System，开启了数字化药物开发和生产流程，并为其生产数据创造了单一数据源。为创建以数据为中心的组织，该生物制药公司开始利用，PI System 获取的运营数据，实现多元流程分析。此外，工程团队将 Seeq 分析工具与 PI System 结合，识别批次的开始和结束时间，以及检索符合多元数据分析要求的数据格式。

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