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Craig Harclerode2020 年 5 月 15 日

您的运营能否在新冠肺炎疫情期间快速转向远程支持?

为确保员工在这前所未遇时期的安全,石油和天然气公司必须快速转向远程支持模式,许多学科专家和工程人员远程工作,以支持一线关键运营。

一些公司在新冠肺炎疫情爆发和居家禁令之前就已经做好了准备,因为他们已经开始数字化转型并利用数字技术来发展他们的企业文化和工作流程,包括有效的虚拟/远程支持。其他公司尚未做好准备,他们仍然深陷在一个多样的、基于标签的运营数据生态系统中,并在努力转向为一线运营提供有效的远程劳动力支持。

从这种新型远程运营支持模式获得的最佳实践和经验教训是什么?哪些顶尖技术可实现有效、高效的远程运营支持,包括工作流程的重新设计?在新冠肺炎疫情减弱的情况下,实时远程运营是否仍会是“新常态”?如果不是,关键运营的远程支持将如何改变?

这个由五个部分组成的系列博客将回答这些问题,并重点关注现代 PI System 作为提供情境化运营智能自助访问的关键运营数据基础架构的作用。后续博客将按顺序讨论从与许多石油和天然气公司的讨论中收集的五种最佳实践以及它们对新冠疫情的应对举措,包括:

  1. 从标签转向具有抽象、规范化、上下文化和创建“运营会计表”功能的基于资产的生态系统的战略之路;

  2. 与远程资产的普遍连接;

  3. 使用“分析层”策略,包括混合数据湖方法;

  4. 授权学科专家 (SME) 配置和开发其实物资产的数字双胞胎;

  5. 重新设计工作流程,以整合一个新的、支持远程/虚拟支持的数字化工作流程;

要了解有关远程石油和天然气运营的更多信息,请于 5 月 18 日星期一(中部夏令时间早上 10 点)观看我们的实时在线视频。

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Craig Harclerode全球石油与天然气事业和 HPI 行业负责人 Craig Harclerode 是 OSIsoft 全球石油与天然气事业和 HPI 行业负责人,就 PI System 如何作为战略运营实时集成、应用和分析的基础设施为企业增值提供咨询。Craig 的 40 年职业生涯包括在 Amoco Oil、Honeywell IAC、Aspen Tech 担任工程、运营和自动化方面的监督、行政管理和咨询职务。
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